Part 03 哥也“不惑”了（第5/6页）

也正是那段低谷，让我有机会停下来，重新审视自己。我想每个人都不应该只被一种生活方式套牢，而要去了解和追求更广阔的世界。

我开始尽己所能做更多事情，调动力所能及的资源，做一个新生活方式的倡导者，引领人们走出家门，看看外面的风景。当我们站在高山之巅和白云对话，当我们潜入大海和鱼群一起畅游，当我们静静地在古城中穿越，骑着机车、骏马在草原飞驰，我们还会再为一些鸡毛蒜皮的琐事纠结吗？

当然啦，会有人问：“没钱怎么办？”

呵呵，锐哥的回答是“出了家门即风景啊！”

诸事不顺的日子里，湖南又总是下雨见不到太阳，心情极差。

乘飞机穿越云层时，突然一缕强光射入，瞬间开朗起来：“原来太阳一直都在那儿，只是被云层阻隔而已。如果眼中都是乌云，那说明我们飞得不够高。”

“兄弟，咱终于咸鱼翻身了！”

“兄弟，咱终于咸鱼翻身了！”

这句话，是《爸爸去哪儿》一炮打响之后，我们团队老大谢涤葵的肺腑之言。

老谢是我在湖南卫视认识的第一个同事，也是“晚间团队”的精神领袖。十几年来，我们哥儿俩相互了解，相互照应，常有高山流水遇知音之感。

他见证了我单枪匹马来长沙闯荡的历程。从骑一辆破摩托车、租一间小房子、没朋友没亲戚的单身汉，到成家立业、一步一步在这个城市扎根。

一个制作人和一个主持人，在长达十几年的时间里，合作了十几档节目，外部的因缘际会始终没把我们拆开。如此强悍的存在，在这个行业里并不多见。

我们俩都属牛，一同迈入不惑之年。老谢的女儿比我女儿小一岁。他的心思多半都在工作上，养女儿的风格和我很不一样。我是“女儿控”，他是“大撒把”。

几年前，第一次去他家看孩子。只见夫人在厨房做饭，他在客厅看电视，俩脚翘得老高，很是悠闲。

“宝贝在家吗？叔叔给她带礼物了！”我兴高采烈地问。

“在家，在家。”

“哪儿呢？”我往小床里一看，空的。

“啊？等着啊，我给你找找去。”

老谢这才站起来，满地找孩子，终于把小姑娘从桌子底下拎出来了。天可怜见，一岁多点儿的丫头，像小猫似的，正自己趴瓷砖地板上玩儿呢。

寒冬腊月啊，长沙室内是没有暖气的，给娃冻得手脚冰凉。

我这当叔叔的都看不下去了，说了句没过大脑的话：“你这是养孩子还是养小狗啊？”

老谢满不在乎地说：“孩子就得这么养，不生病，皮实。”

2013年初，台里从韩国MBC电视台买下《爸爸去哪儿》的版权。交给谁做？理论上需要各个团队竞标，但是谢涤葵团队尚未竞标，就因为多年的户外项目经验、团队的默契、共同的价值观，成为大家心目中默认的不二之选。

湖南卫视这个平台，永远鼓励你去做与众不同的事情。

过去我在其他一些电视台学习交流，看到很多人做决策时，思维方式是“排除法”：这件事其他电视台做没做过？如果都做过，那么我们也做。

跟风策略往往很保险，别人当老大，自己争取当老二。

但湖南卫视的决策思路完全相反：这件事，如果其他人做过，我们就不做了。

我们的理念是：干别人干过的事，先输五成；干别人没干过的事，先赢一半。

湖南卫视的人，不惜豁出命来干活。很多前来取经的同行，来的时候怀着各种好奇，走的时候都是同一个反馈：“湖南卫视真学不了，这儿的人都不睡觉！”一年365天，机房夜夜无休，灯火通明。制片主任可能凌晨两点被叫来开会。所有保障部门都跟随节目进度走，时刻准备着为一线服务。

所以在这个平台上打磨多年，我们自有一套独特的生存方式。

韩国的模式，我们学习借鉴，但不是照搬。

在父亲与孩子的关系方面，中韩两国有近似之处，比如父亲赚钱养家，和孩子相处机会较少，而且大多数父亲不善表达情感，这种“夹生”状态容易碰撞出火花。

但两国文化也存在很大差异。比如韩国父亲在家中的地位很高，说一不二，孩子对父亲多有敬畏心，这在中国家庭中并不典型。韩国家庭通常有两个或更多孩子，在教养模式上，和独生子女家庭有着天壤之别。此外韩国已算发达国家，生活节奏不像中国这么快，节目节奏相应也慢。镜头前，父亲优哉游哉地喝着茶，跟孩子聊家常，还没看出什么亮点来，时间已经过去了十分钟。

所以节目移植过来，需要进行本土化的改造。这时候就发现，真的没有无源之水，也没有无本之木，一切看似偶然的事件，冥冥中都是注定的必然。我们这个团队，过去吃苦受累磨出来的那些经验、教训、技术、风格，统统派上了用场。