第722章 管理问题解决方案（上）（第4/4页）

但是呢，我理解这个奖金分配机制不透明带来的危害。

我所分管的项目部，就已经有人完全不信任公司会发奖金。

我问为什么，对方回答的是，干了这么多年就没有发过奖金。

所以，我认为这个奖金分配机制，确实是需要制定清楚，写明白什么奖金在具备什么条件的情况下发。

而且现在像产值奖、收款奖就可以按季度发放，结算奖，超额毛利奖就必须要等到对上结算，对下结算已经全部完成了，毛利率已经锁定了才能够发放。

而且对于超额毛利奖的发放比例不应该超对上收款的比例。”

白青婷：“产值奖、收款奖按季度发放，结算奖、超额毛利奖的时间及比例限制。

好，还有没有其他人提意见。”

成本中心负责人马文轩：“关于这个奖金分配机制不透明的问题，白老板，我还有一点点建议。

就是现在都是把项目部的奖金，基本上是说清楚了的，但是事业部的那么多员工的奖金呢？

成本中心及未来建立的各种中心的奖金呢，又怎么计算呢？

我们是不是该把项目部的奖金分配出来呢？

我有一个想法。”