第三百九十章 要地的技术（第2/4页）

松下电器是最早来中国投资的日本企业，早在改革开放初期，中国领导人访日的时候，就参观过松下电器。

后来松下的创始人松下幸之助访华，并且向中国企业提供了黑白显像管的成套设备，从此拉开了松下电器对话投资的序幕。

1987年的时候，松下电器就跟中国的一家电视机厂，成立了合资企业，所以松下电器对于合资这种事情，向来是不排斥的。

从电视机、洗衣机，到电冰箱、空调，松下电器对于中国的策略，始终是投资建厂，在鼎盛时期，松下在中国拥有八十多家工厂，依附在松下产业链上的中国企业数量也非常的巨大。

时移世易，随着中国制造的崛起，百年松下在电器业务上连年亏损，最终还是抛弃了直接建厂的策略，开始采用代工。

现如今的松下，电视机是由海信和TCL代工贴牌的，电冰箱是由美菱代工的，洗衣机是有金鱼代工的，只有空调是松下自己在广州的工厂生产的。

那些花大价钱买一台松下电视机，然后开始吹松下电视机清晰度多么牛叉，比国产强的多的人，肯定是不知道，他们吹的实际上是海信或者TCL。

在九十年代，微波炉的利润很大，松下电器当然不会错过，于是1994年的时候，松下在中国投资成立了专门的微波炉工厂，打算在中国生产和销售松下微波炉。

松下的微波炉工厂也是合资的，日本松下电器株式会社占股35％，松下电器（中国）占股25％，中国政府背景的一家投资公司占股40％，但是考虑到当时的松下电器（中国）也是合资企业，所以这家合资工厂差不多也是中日双方各占50％的股份。

当时这家工厂总投资是25亿日元，以1994年的日元汇率而言，是一笔相当于两千多万美元，是一笔非常大的投资。

然而工厂才刚刚建好，就遇到了格兰仕发动微波炉的价格战，连续三年将微波炉的价格对半砍，结果就是松下的微波炉工厂还没投产，就干脆停产了。

后来松下的微波炉工厂虽然顺利的投产，但最终也只是销往国外，比如美洲、欧洲、非洲、东南亚，以及返销日本本土，在中国市场，松下微波炉是毫无竞争力的。

……

李卫东确定了松下电器会在中国设立微波炉工厂后，又将目标转向了日立、夏普、三洋等日本品牌。

最终只有三洋对于李卫东的代工建议比较感兴趣，而日立和夏普都表示，不会采用代工，而是要在中国直接设厂。

九十年代，日本家电品牌在华的策略，基本都是直接投资建厂，而不是选择代工。

三洋在华的业务重点主要放在电机、压缩机和制冷设备上，做的都是家电产业的上游设备，没有那么多精力再发展下游产业，所以比较能够接受代工生产。

李卫东原本还打算去找一下韩国的三星和LG，不过仔细一琢磨还是算了，三星和LG自己都是做代工的，又怎么可能再去找别人代工！

……

小狗电器的会议室中，李卫东直接宣布了年产100万台微波炉的目标。

“之前不还说年产三十万台么，怎么一下子变成一般万台了！”王京低声嘟囔着。

王京是负责生产的副厂长，一下子提升了三倍多的产能，王京顿时有些头大。

李卫东则接着说道：“之后会有新的微波炉生产线运过来，分别来自于西芝和三洋，另外我们原来的生产线，也会进行扩充，以我们现在的技术，应该是能做到的。”

“那又得加盖新厂房，还带再招人？”这次说话的是马忠义。

马忠义负责招人和建设，这也是他最关心的话题。

李卫东点了点头，接着说：“马哥，你主要做好厂房和宿舍的建设工作就行，招人的话，咱们可以直接去找市扶贫办的王主任，要多少人，他都能送过来！”

马忠义犹豫了片刻，低声说道；“卫东，新建厂房和宿舍，得需要镇上给咱们更多的土地才行。”

“获取土地会有困难么？”李卫东微微一愣。

向阳镇距离市区虽然不远，但毕竟是个乡镇，按理说想要弄到土地并不是难事。

马忠义则开口解释道；“去年的时候，跟镇上要地还不难，但现在不同了，国家通过了一个《九十年代农业发展纲要》，里面有保护耕地的内容，咱们厂周围可都是耕地，可不容易再要到手了。最起码审批程序会复杂很多。”

“原来如此！”李卫东皱起眉头，开始思考对策。

九十年代初期，中国大约有20亿亩的耕地，然而随着工业的发展，城市的扩张，大量的耕地变成了工业用地，或者是城市的居住用地、商业用地。

耕地的减少，影响到了国家的粮食安全，最终国家制定了18亿亩的耕地红线。