第1470章 掌握院线的重要性

直到雪莉兰辛回到美国,殷俊和她之间,也没有谈起麒麟集团北美分公司的另一个重要棋子,也可以说是一种重要的布局手段。

那就是在吴思源管理下的麒麟北美院线。

作为未来内地院线的强者,吴思源在原先的发展上面,是真的有一套。

按照殷俊的吩咐要求,吴思源并没有对旗下的100家电影院进行扩张,而是保持了规模。

但是在具体的管理方面,吴思源已经培养出了正常情况下的3倍人手。

虽然这样对麒麟北美院线来说,是一种极大的资源浪费,可一旦准备扩张的话,这些人就能马上派起用场来,不至于要等待人才,才能够去扩张。

如此浪费时间的事情,是殷俊绝对不会允许的,吴思源当然晓得这一点。

吴思源去美国之前,殷俊按照自己前世去看电影的那些院线的规矩,选择了一些适合这个年代的模式,交给了他。

他就凭借着这些,一上去就折服了不服气的那些老外,时不时的就来一些微调和改革,从而促使麒麟北美院线的上座率越来越高,好评度越来越高,弄得手下的人无不是对他佩服万分。

无论在国内国外,只要能给下面的人带来荣誉,带来利益的,都是好老板。

小到一家公司企业,大到一个国家,就都是这样。

元首当初带着德意志横冲直撞的时候,那些傲慢的将军和元帅们是多么的支持他?连屁都不敢放一个!

就今年5月份的票选,麒麟北美院线就是影迷们评选的最佳观影院线,没有之一。

美国佬那种粗犷的服务态度,比起香江人来说,简直是弱了太多了。

但影迷们作为消费者,当然希望自己能得到更好的服务,能享受什么叫做“顾客是上帝”的待遇。

说老实话,其实在国外的普通行业,很少有这种顾客是上帝的理念的,也只有日本人,才会从上到下都这么的做,欧美的小酒店小餐馆,服务态度恶劣的不知道多到哪儿去了。

所以忽然遇到这么一个好的电影院线,大家都喜欢,都愿意到这里来看电影。

美国人看电影的消费是很高的,不仅仅是可以卖电影票,几乎每个人都会拿着一杯可乐和爆米花进场,然后那些大片什么的,还有纪念品在现场卖,有些人看着喜欢了,直接买一件就穿进电影院去支持自己喜爱的人物去了。

如果你做得好了,这些小东西加起来的利润,比起电影票赚的钱都还要多。

反过来说,从电影公司的角度来看电影院线的话,你一家电影公司想要成功,肯定要和院线拉好关系。

出于法律的限制,虽然好莱坞七大电影公司并没有自己的院线,但人家的母公司有啊。

比如时代华纳集团,旗下就有一条大规模的院线,数量不小于1000家。

环球集团也同样如此,他们自身院线电影院数量虽然不算太多,可加盟的电影院却不少。

日后派拉蒙的主人雷石东,现在已经是美国东部海岸最大院线的拥有者,而且还在积极的往东南部延伸。

麒麟集团旗下有一条这么受欢迎的院线,雪莉兰辛不可能不知道,也不可能不去规划它。

但她却一直没有说,原因在于在美国的时候,殷俊便对她讲过,麒麟北美院线,远远没有到发挥作用的时候。

等到它成为美国第一的院线时,才是它可以更多的反馈给迪斯尼和联艺电影公司的时候。

甚至于麒麟北美院线,会有一套自己的执行规则,殷俊并没有打算让它受到电影事业部的管辖指派。

未来的经历证明,越是庞大的集团,就越应该单独的运作,而不是混为一谈。

并不是说,我们是同一公司的,那么你用我的资源就可以免费,我也可以白白的叫你做事情,甚至资金互相的提供周转。

孟子有句话叫“不以规矩,不成方圆”。

如果没有一个完善而又规范的制度,那么这么混乱的运营,小企业还好一点,大公司肯定完蛋。

具体拿到北美分公司这边来说。

迪斯尼和联艺电影是分属于两个不大相同的类别。

迪斯尼主要攻占合家欢、真人动画电影、剧情片的市场。

联艺电影是剧情片、商业大片、恐怖类别等等,只要是挣钱的,他们都想要做。

这么两大公司联合起来,已经是非常强大的了,成为好莱坞第一都是指日可待的。

如果再把麒麟北美院线交给他们,他们从制作、发行到上映,完全就成了一条龙的垄断地步,完全是属于自给自足的架势,很容易让他们产生骄傲自满的情绪,从而影响两大公司的进步。

反正我制作能力超强、发行能力超强,电影院就是我们家的,我还那么辛辛苦苦干什么?随便做做就能赚钱的嘛!