第7章 〖当＂哥儿们＂有一天当上了警察，原来的哥儿们，就不再好做哥儿们了〗（第2/3页）

要知道，阿尔萨斯距法国边界只有一点距离，它在史怀哲出生前五年，还是法国的领土呢!只因为生的地方不一样，就造成立场上的敌对，是多么可悲的事!所以，一个成熟的人一定要知道--在看别人立场的时候，不可忽略那个"人".绝对不要用立场否定"人",或否定"人性".

因为有一天，你也可能换成对方的立场。如同前面故事中的小牛和小崔，你原来的朋友，一下子成了敌人，你原来的敌人，又一下子成为了朋友。

请继续看下一个故事。

【故事2：等到这么一天】

〖不论跳槽或自立门户，都得好好策划，而不能因为自己"狐假虎威"地得到些掌声，而错估真正的形势。否则，你会败得很惨，甚至惨到在原来的圈子待不下去〗

丁零…丁零…"喂!部长办公室."　　"请问尹部长在不在?""对不起，他出去开会了，您是陈总经理吧?""是啊!朱秘书，你真厉害，一听就知道是我，尹部长有了你，真是如虎添翼，让我们都羡慕死了!""您过奖了!只盼有一天，我离开这儿，您能赏碗饭吃.""赏碗饭吃?你说的什么话。高薪礼聘还来不及呢!只是，能有这个荣幸吗?真能等到这一天吗?尹部长不会放人的!"***　　尹部长居然放了人。

其实朱秘书和尹部长不痛快，早不是一天的事，只是外人不知道罢了。自从陈总经理说了那番话，朱秘书更是有恃无恐，有一天居然跟尹部长拍了桌子，提起包就走了。

***

"陈总经理您好!我是朱秘书.""朱秘书?哦!就是尹部长办公室…"　　"我离开了!""离开了?你不是做得好好的吗?""就是不好啊!所以打电话给您。您上次不是说可以赏碗饭吃吗?""哪儿的话!哪儿的话!我立刻安排，立刻安排!麻烦你把家里电话告诉我秘书，我会交代下去!来!宋秘书，你接一下朱小姐的电话!"电话才挂，陈总经理就打给了尹部长。

"部长!刚才接电话好像不是朱秘书啊!"　　"她走了!不干了!"　　"她不是挺能干的吗?""能干归能干!要走也留不住!"　　"大概是被您宠坏了吧!""我不宠人，公事公办!听说她要到你那儿去?""哎呀!部长大人您怎么这么说。您想想我能用她吗?"

***

〖想一想〗

看完这个故事，请问陈总经理会不会聘朱小姐?不会!为什么?他不是早答应朱小姐，会重金礼聘吗?不错!但是只要你顺着理路想下去，就会懂了：一、陈总经理为什么会对朱小姐说那么好听的话?那是因为他总要透过朱小姐找尹部长，拍着朱小姐，办事会方便得多。

二、陈总经理能不能聘朱小姐?当然不能，因为跟尹部长闹翻的人，如果陈总经理聘了，岂不是会惹尹部长不高兴，怀疑陈总经理挖了他的人?

三、尹部长如果与陈总经理有业务关系，容不容许陈总经理聘朱小姐?当然不愿意!即使他不能阻止，最少会忌讳。因为自己的机要秘书成为别人的，就如同自己的下堂妻嫁给了熟识的人(或敌人)。不但面子挂不住，而且多少业务机密和自己的隐私，都可能落到对方手里。

再进一步想，在尹部长那么位高权重的地方，尚且敢说不干就不干的人，陈总经理又留得住吗?一个对原来老板拍桌子的部属，又一定会效忠下一位老板吗?

***

这个故事虽然很普通，却说出了一个大家不能不注意的事实。

你绝不要以为站在今天的职位上，所获得的椎崇，当你换了职位，依然能够保有。当你在大公司工作顺意，似乎外面厂商、客户都对你奉承有加、形同兄弟的时候，你千万不可乐昏了头。甚至想，如果我跟老板闹翻了，自己出去另立门户，大家都会跟着我走。

据统计，客户跟着业务员跳槽的比例是非常低的。因为：第一，原来的厂，已经合作很久，既然没出问题，何必自找麻烦换地方。

第二，原厂的老板也是老交情，甚至交情远在那跳槽的业务员之上，何必为个部属得罪老朋友。

第三，许多人认厂不认人。如同猫常常认屋子不认主人一般。这是一种人性。

第四，做老板的常向着做老板的。他下意识中也不会愿意跟着对方老板的叛徒跑。何况这样做，会给自己手下，留个坏榜样。所谓"己所不欲，勿施于人".何必呢?

第五，当有人跳槽另起炉灶时，原厂为了留住老客户，并打击新对手，常会加强服务、降低价钱。既然已经在这"矛盾"之间获利，也就不必换厂了。

由此可知，除非你自立门户之后，条件远优于原来的东主，否则，你是很难在短期获胜的，即使获胜，也常会两败俱伤。

所以，不论跳槽或自立门户，都得好好策划，而不能因为自己"狐假虎威"地得到些掌声，而错估真正的形势。否则，你会败得很惨，甚至惨到在原来的圈子待不下去。如同前面故事中的朱小姐，不是她的能力不足，而是因为尹部长的权位太高。除非尹部长失势，否则朱小姐在原来圈子是很难混下去的。