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“可是，他们公司这次已经信用扫地了，单独重建也不太可能吧。”

“你说得没错。”近藤的语气毫无保留。

我回忆起那天在新东京国际酒店的酒吧，纯也所说的话。

他猜测，大和建筑与世罗合并后，会再与第三家公司进行合并。听近藤刚才的语气，世罗与大和建筑的合并方案似乎被否决了，也就是说，他们准备让世罗单独与另一家公司进行合并？可是，除了大和银行旗下的大和建筑以外，怎么会有公司愿意站出来接手这个烂摊子呢？

“刚才我给你打电话，说有事情要商量，就是这件事。”

“什么事？”我一头雾水。

“你意下如何呢？德本产业能不能接手世罗呢？”

“接手世罗？”我不清楚常务在说什么胡话。

“没错。德本产业本身就是世罗的大股东。我们非常希望这次你们能够出一分力。”

“我还是不太明白……”

德本产业是建材批发企业。虽然也开设有荣德工业等几家涉足建材制造的分公司，但营业额的一多半都来自销售各大厂家的建材产品。百足之虫死而不僵，区区一家建材公司，如何能够吞并业务规模远超数倍的建筑公司世罗呢？更何况，合并后的新公司，又该由谁来执掌经营大权呢？

“当然，我不是说立刻就合并。可以从业务合作开始，有一定合作基础以后，再来谈合并。我们认为，这是让世罗重新崛起最有效的一套方案。”

“常务，您先等一等。这个方案未免也太荒唐了。退一万步说，纵使我们和世罗合在一起，最后也是抱着一块儿死啊，这不是明摆着的么？”

“这方面，你大可以放心，我们会提供全方位的支持。世罗总经理的做法当然有些急功近利，但装修这个原先大和装修的核心业务发展前景确实很不错。如果再和德本产业这样强有力的建材企业联手，我们认为装修业务稳步发展绝对不难。”

世罗隐瞒了高达两百亿日元的累计亏损，德本产业又何来财力将这么一家企业揽入怀中呢？而且，从未经营过建筑公司的我，又要如何运营合并后的企业呢？

“近藤常务，您电话里说的重组方案，就是刚才的这些么？让我们公司跟世罗合并，这完全是不可能的啊。”

“我所说的重组方案就是将德本产业和世罗合并。”

“常务，我认为这太不现实了。世罗现在元气大伤，我们公司也没有这个能力出手相助。纵然你把这个摊子扔给我，这个总经理我可当不了啊。”

“这一层你不必担心。”常务从沙发上探出身子，“我们已经找好继任者了。”

“继任者？”

我大感诧异，究竟他们预备让德本产业与世罗合并，把公司的经营大权交给哪位“继任者”呢？

“您所说的继任者，是谁？”我察觉到情况不太寻常，问近藤常务。

“你们认识的。”

“我认识？”

“没错，”常务嘴角微微上扬，“我们认为，UZAKI的总经理宇崎隆司很适合。”

听到这句话，我立刻感觉头脑一片空白。