第2620章 换牌子了（下）

陈太忠这话其实不算错，德国人的产品是相对稳定可靠，但是在创新上……那实在没办法说了，除了在非常时期，他们有些新成果出现，德国产品就是成熟可靠的代名词——不成熟的，人家不会推向市场。

而且他对西门子的抗拒，不仅仅是因为德国人的死板，“跟阿尔卡特谈外包容易，西门子也会答应外包吗？”

“多稀罕哪，”凯瑟琳对他的问题嗤之以鼻，“西门子并不是像你想的那么古板……”

确实如她所说的那样，西门子在进入上世纪九十年代末期的时候，不少通信产品就已经外包或者转移海外了，因为，在德国本土生产的话……成本太高。

这手机生产不算高科技吗？肯定算的，但是确切来说，手机生产线算高科技，手机……还真的不算。

工业社会就是这样，流水线上生产出来的东西，没必要珍惜——高价卖给第三世界国家，那是因为你没能力生产，所以才值钱，你要是能生产，就是烂大街的价钱，自力更生这个能力，真的很重要。

正经是那些设计流水线、生产和维护流水线的人，才是值得看重的财富，在德国，修一台小电视要四十马克——哪怕只需要换一个电容，而买一台性能差不多的新电视，不过一百五十马克，搁给你，你会做出什么样的选择？

所以，对于广大亚非拉国家来说，还是高科技高技术含量的手机生产线，对德国人来说不过是垃圾——他们宁可愿意重视一个会修废旧电视的工人，因为这个工人，绝对要精通不少电路和元器件，才能接了这种维修的活儿。

这些就说得有点远了，不过不管怎么说，西门子移动终端设备，在世界上迟迟打不开局面，在中国的市场上也是远远落后于其他厂家。

当然，这跟德国人过于守旧的性格不无关系，毕竟是电子信息的时代了，这是一个不断推陈出新的年代，你一味强调技术的成熟，就是跟不上时代的步伐了，但是同时，德国本土的造价太高，也是致命性的因素。

简而言之，这一块市场，德国人不想丢，但是以他们的制造成本，市场越大亏损也就越多，机构臃肿，研发部门也没什么新东西出来，不设海外工厂都不可能了。

凯瑟琳一开始，也没想着要跟西门子合作，她觉得陈太忠的建议就不错，跟阿尔卡特合作，是很有前途的——她虽然身为美国人，可跟摩托罗拉的关系很不好，非常地不好。

但是法国人……怎么说呢？过于强调宏观，而忽视微观，不客气地说，就是眼高手低，高卢公鸡热衷于制定一些宏观的政策——很不幸的是，这些政策极有可能是不符合实情的。

所以，阿尔卡特并不介意将自己的生产外包，但是同时，他们希望得到一个跟沃达丰十年的供销合同……有倾斜性的供销合同。

这真是个灾难一般的设想，凯瑟琳毫不留情地指出了这一点，但是法国人坚持——没有坚持就没有收获，哪怕支撑这坚持信念的，只是侥幸心理。

这一下，沃达丰的人不干了，大家都知道，英国人和法国人本来就不是很对付的，短期的合作倒还可以商量，但是长期合作的话——那是天方夜谭。

与此同时，沃达丰在收购曼内斯曼的过程中，在德国也吸取了相当程度的仇恨度，这毕竟是战后第一次，国外大公司对国内大公司的收购，由此都引发了一定的民族情绪。

沃达丰想灭这个火，他们现在目光，已经不仅仅限于欧洲了，旧大陆这点恩怨，在他们看来真的没什么意思，那么，将定制机丢给德国公司，在一定程度上能消弭这个怒火。

尤其是，在他们收购曼内斯曼的过程中，有相当多的德国公司，袖手旁观了，比如说蒂森克虏伯、德国电信，比如说西门子……

是的，在曼内斯曼被收购的过程中，西门子扮演的并不是什么光彩性的角色，并没有对曼内斯曼做出实际性的支持——都是搞自动化控制的，都是搞工业加工生产的。

所以，当凯瑟琳不满意阿尔卡特的回答的时候，西门子的人适时找上门了——我们想获得这个订单，肯尼迪小姐，这对我们很重要。

必须指出的是，虽然凯瑟琳还代理着西门子工控产品的销售，但是这西门子本身就是一个庞大无比的企业帝国，工控产品和通讯产品根本就是风马牛不相及——就像凤凰交通局和凤凰市高新区一样，这两者的共同处，不过就是都挂了“凤凰”二字罢了。

所以凯瑟琳原本是不需要搭理他们的，但是德国人直接就把她在阿尔卡特提的建议细节拿出来了——这些要求我们都做得到，谁说德国情报机关无能来的？