第一百八十八章 产业布局（第2/4页）

拿光刻机为例，二十年前研发光刻机至少要投入1亿美元，这是20年前的一亿美元，新芯光刻机从尼康手里买落后两代的光刻机技术，至少应该花了五亿美元吧？

不然尼康根本不会卖给你们。

5亿美元够思略半导体运营十年时间了。

所以不同的人，对风险的偏好是不同的，我是一个相对厌恶风险的人。

在搞思略半导体创业，思略半导体主营业务是做EDA软件，同时会做一些芯片设计的代工。

芯片设计代工也是为EDA软件服务的，如果我们自己都不用思略的EDA软件，那么我们如何知道它要怎么优化？

我们在思略半导体最开始创业的时候一共投了五百万美元，其中我一分钱都没有掏，纯技术入股。

当然我相信我和你去张江干，你也不会让我掏钱，但是去张江不确定的事情太多了。

光是我过去这么多年在燕大搞讲座的经历来看，华国在集成电路领域的人才非常匮乏。

我大概是从1995年开始，每年都会去华国做一些学术交流，然后给华国的学生做一些学术讲座。

燕大应该聚集着华国最顶尖的学生，他们很有天赋也很聪明，但是他们缺乏实践，在伯克利，可以享受到硅谷的资源，可以在硅谷实习，在硅谷了解到一线的产业界在做什么，哪方面的技术对他们未来去找工作或者创业有帮助。

华国的学生要毕业之后才有这个概念，而且他们在上学的时候不清楚业界最先进的技术方向、技术路线是什么，然后也不清楚自己到底喜欢做哪方面的工作，等到毕业之后又要花上很多年的时间摸索，等到摸索清楚自己想要干什么的时候，未必还有那个心境从头开始。

我一直感觉华国的人才培养机制存在问题。

当然话说回来，对于在华国搞集成电路创业，尤其像你提到的，围绕芯片代工、光刻机、芯片设计，去延展投资上下游的半导体企业，这人才缺口就更大了。

这中间的难度不是一点半点，回去真的要做这件事，需要有耐心，这将会是一场持久战。

人才培养至少得培养起三到五个梯队，这就要花五年时间，然后出成果也得以五年为一个计划周期，我估计得到第二个五年的时候才能慢慢有一些成绩出来。”胡正明说得很诚恳，谈到的也是他围绕华国现状的思考。

和张不同，胡正明对大陆有感情，有想要支持大陆发展的心理存在，只是由于他的风险偏好决定了，他没办法放弃现在有的一切不管不顾回国发展。

胡正明是婴儿时期就去了弯弯，张则是在大陆度过了自己的青少年时期，一直到49年也就是18岁的时候才离开大陆去哈佛念书。

至于立场，张忠谋明面上的态度是永远维持中立，不支持任何一边。

但是从后来台积电建厂的结果来看，最终还是站在阿美利肯方，原本台积电建厂只在弯弯建先进制程的厂，成熟制程的代工厂才在弯弯之外的地方，后来直接把先进工艺的厂搬到阿美利肯去了。

从结果也能反向推断出张忠谋的态度，因为他虽然离任了台积电董事长一职，但是以他离职时候把权力一分为二，分别交给刘德音和魏哲家两个人，可以看出他依然掌握着重要议程上的决策权。

台积电在往阿美利肯建厂的时候，张忠谋公开表示即使在美建厂的制造成本高出50％，台积电依然会继续向美转移部分产线。

周新不知道张忠谋在2022年的时候张忠谋会公开站队，但是这不影响他在胡正明手底下当博士的时候，从胡正明口中了解张忠谋是什么样的人。

当然更多的还是从梁孟松口里了解张忠谋，梁孟松从伯克利毕业之后可是在台积电干了很多年。

周新说：“教授，我完全能够理解你的担忧，我也有这个耐心，我的资金足够充足，别说十年，十五年也可以。

而且华国有着广阔的市场，本土市场足够培育出一些优秀的半导体公司，做这个事情也不是绝对会亏。

局部是能够实现盈利的，比如芯片代工，Matrix手机的处理器是新芯半导体设计的，同时我们还为苹果设计了一款解码芯片，这些都是收入。

光是这两项，养活新芯半导体就不成问题。

集成电路的其他领域也是同样的道理，落后意味着企业小，企业小意味着实现盈亏平衡对于盈利的要求不会太高。

所以在张江需要做的其实是把生态建立起来，把生态建立起来之后，形成了正向循环，我相信以华国人的智慧是能够把这件事搞好的。”

后来为什么华国半导体发展缓慢，很大一部分原因在于芯片产业的上下游，无论是外企在华国的分公司还是华国的本土公司，都不愿意使用华国本土公司的产品。