第154章 兰花成果突破与收入盘点(第3/4页)

之前当过某市动物园的二把手,致力于野生动物的保护,特意来到花间集。

以对方的资历,管理一个禽鸟馆绰绰有余,同时也担任着野生鸟类救治中心负责人的职位。

……

随着花间集的发展,员工人数一直在增加,截止1月初,员工总数已达220余人。

去年这个时候,只有四五十名员工。

发展速度快得惊人。

好在各大部门均有经验丰富的管理人员,加上监控系统的辅助,任何侵害花间集利益的行为皆无所遁形。

一年的时间内,也处理过七八名不安分的员工。

快乐工作不意味着可以跨越底线。

如今整个植物园运转顺利,员工各司其职,叶晗基本不用操心。

王芸已被任命为总监,年薪+奖金高达40W+,比在上一家公司的薪资翻了近一倍。

她当初来花间集的时候薪资不及从前,更看重的是这里的环境。

没想到不过一年多的时间,居然比在之前的上市公司干了8年的收入还要多很多!

在W市属于绝对的高薪。

薪资高了,家庭地位自然不必说。

婆婆对她毕恭毕敬,不敢多说一个字;家里雇了保姆负责日常饮食和卫生,老公换成自由职业在家带娃,什么都不用操心。

王芸则将全部精力都用在花间集的发展上,竭尽全力对得起园长的这份信任。

叶晗于10号左右拿到了各部门的统计数据,以及系统这位‘财务经理’出具的综合性财务报表。

作为加速扩张的一年,花间集的收入和支出都高得吓人。

去年全年接待游客数量238万人次,前几个月未扩张时期平均每天接待4000人左右;等到牡丹园爆火及面积增加后,平均游客数量在6000人以上,暑假时期高达1.1万人。

门票+合作酒店等的收入在1.3亿左右,去掉旅游APP的分成,约1.14亿。

周边的收益非常高,叶晗看到的时候神色难掩惊讶。

从4月份上线开始,9个月的时间,周边收入高达2.79亿,超出门票的两倍有余!

销量最高的自然是挂件、吊坠、耳环、收藏级拼图模型等,然后是非遗竹编产品,11月份推出的鸟类手办也十分受欢迎。

其中大部分均为W04打印的产品,整体利润率超过80%,也就意味着有2.23亿的利润!

从某种程度来讲,花间集的周边已经算是大IP了。

展出的所有产品,无论是质量、设计、还是精致程度皆无可指摘。

是全国乃至世界唯一以植物为主题的周边,风靡国内外,具有不可替代性。

除此之外,饮品店、小吃、茶叶、薰衣草精油、园内交通等其他收入,共计7200万,是一笔十分可观的收益,无外乎其他商家抢破头想要入驻。

加上年卡1.46亿的收入,合计5.56亿。

额外的收入是提供给国家中科院的4个端口密钥,获得了8000万的资产,系统单独备注了出来。

在如此可观的收入下,花间集全年纳税超过6000万,妥妥的纳税大户,在整个W市能排到前二十。

叶晗估计月底便会从市领导手中领取相关荣誉。

而去年的支出同样高昂。

两次承包土地的租金超过3300万;引入大批植物,打造十余个景观区和禽鸟馆,支出超过4200万。

员工的大幅招聘,尤其后期组建了6个科研项目组,薪酬较高;加上住宿、餐饮、五险一金、其他各项福利,薪酬支出约2400万。

园内的维护费用、水电费、灯光布置、装修宿舍、聘用施工队等,1800万。

支出合计1.17亿。

若是仅靠门票收入的话,将将能够保持收支平衡。

并且是在利用高科技技术开荒的前提下。

如果没有W04的作用,支出何止一个亿,三个亿都很正常。

毕竟单单打造一处占地3900平的热带雨林馆及内部的各种控制系统,花费就要过亿了。

可见建造和维护一个偌大植物园是多么的不容易。

好在她有系统的帮助。

叶晗看到了最后的数字,去年一整年的净利润为4.54亿。

非常非常高。

如果只看总体盈利的话,绝对排在W市所有景区的首位。

要知道,即使如黄山这种被列入《世界文化与自然遗产名录》的5A级风景区,国内超级大热景区,一年的收入也不过16亿。

净利润约占30-40%,毕竟缆车等维护费用很高。

对方在上个世纪80年代,便被列为首批国家级重点风景名胜区,名气和底蕴为花间集所不能及。

至于其他知名景区,过亿的都不多。

而花间集作为一个植物园,并非重点名胜区,能有如此的收益实在惊人。

当然,它的第一盈利是周边,其次才是年卡和门票收入。

如果单论门票收入的话,在W市大约排在前三,拿不到第一。