第0972章 危机意识（第3/5页）

报国水产的业务分成两大块，爱知县的鳗鱼养殖场以及在筑地、三崎港、川崎幸等海鲜市场的摊位租赁业务。

报国农机包括大阪本部、意大利赛迈，从事大型与小型农机、自转旋翼机的生产，由于对赛迈的收购行为，财政赤字非常严重。

感谢日本有农协的存在，不但报国米毂拥有的8700亩农田的价格增值不少，无论是大米、蔬菜、西瓜、苹果、无菌蛋，每年都可以创造丰厚的利润。

报国米毂估值32亿美元，流动资金3.9亿美元，自成立以来，向财团共贡献利润9亿美元，负债5.5亿美元，债权方PY证券3亿美元、南国银行东京分行2.5亿美元，负债全部来源于对赛迈的收购行为。”

桑德普又按了一下手里的遥控器，“神农财富旗下有农业资本、农业金融、农业控投。农业资本主要投资与农业相关的生产资料上游企业，目前还处于投入阶段；农业金融负责神农南粮在金融领域的投资、投机行为；农业控投负责投资饮食企业。

神农财富只有少量的建筑、交通工具、办公用品等固定资产，价值较低，没有进行估值的必要，流动资金62亿美元，无负债。

神农南粮总估值428.4亿美元，总流动资金125.9042亿美元，总负债8.9亿美元。

整体来说，神农南粮的发展比较健康，流动资金扣除负债的数字以及加上上交的利润，只比南氏控投投入的数字少27亿美元，即27亿美元换取了428.4亿美元的估值，增值15.86倍。

希望神农南粮在未来十年内，上交的利润超过投入的数字。”

桑德普拿了一沓新的幻灯片装进投影仪，拍了拍手，说道：“OK，神农南粮部分结束，接下来我开始介绍能源矿产领域的企业状况。

南氏在能源矿产领域的企业包括：斯嘉丽矿业集团、斯嘉丽石油集团、泰勒联合黄金集团、阿德勒未来。

斯嘉丽矿业集团旗下拥有几内亚铁矿、几内亚博克铝矿，这两个矿和当地的军方势力合作，收益只占35％。

由于几内亚军事政变是家常便饭，我们的合伙人脑袋随时会搬家，到时候我们又要寻找新的合伙人，收益能占到多少未知，因此，这两个矿不计入资产。

斯嘉丽矿业集团还拥有加拿大沃依斯湾镍矿、熊猫·考拉·北极狐金刚石矿；智利北部的阿卡塔玛盐湖、玻利维亚乌尤尼盐湖、阿根廷翁布雷·穆埃尔托盐湖、澳洲Li牧场几个锂产区；

智利埃斯康迪达铜矿、秘鲁拉斯班巴斯铜矿；

巴西Juruti铝矿、印尼肯达旺安铝矿、印度Baphlimali铝矿，这三个铝矿并非斯嘉丽矿业集团控股，只分别占25％、20％、15％的股份。

斯嘉丽矿业集团在印尼亚齐省和当地势力展开合作，共同开发金银矿、煤矿，在苏门答腊、西爪哇拥有几个中型煤矿。

在越南拥有鸿基无烟煤矿107号坑口三十年挖掘权，在蒙大拿女娲牧业的牧场范围内拥有两个已经探明、未挖掘的炼焦煤煤矿。

斯嘉丽矿业集团在非洲政局稳定的国度拥有数个小型黄金、钻石矿，在政局不稳定的几个国家还占有数个黄金、金刚石矿，同几内亚的两个矿一样，随时会被抢占或主动放弃。

近两年，几个大国在非洲的各种动作越来越大，扶持叛军、援助外交等，那里很快会成为大国之间的代理人角斗场和武器试验场，也许哪一天就没有南氏立锥之地。

目前我们南氏已经处于观望状态，在局势明朗之前，我们不会扩大在非洲矿产上的投资。

斯嘉丽矿业集团下一步主要的目标是澳洲和巴西的铁矿，必和必拓、力拓、淡水河谷都是我们努力想要入股的对象，而我们将会面对的主要竞争对手是三井物产。”

“南生，一直以来，我们南氏的发展方针就是尽量避免和老牌财团竞争，是不是从三井物产开始，我们的方针要进行改变？”石油&矿产小组的组长邝金生说道。

南易微微一笑，说道：“从1977年开始，我一直有一种非常强烈的紧迫感，催促自己一定要快，快点赚到第一桶金，快点把事业壮大，冥冥之中，我能感觉到对我而言最佳的事业发展期就是未来的二十年左右。

事实上，我的感觉并没错，我们南氏已经遇到非常不错的黄金十五年，若不是有这个机遇，我们南氏不可能发展到今天这个地步。

一家五星级酒店不会把油麻地的小旅馆视作竞争对手，不会想着有一天小旅馆也会成长为五星级酒店，成为它的有力竞争对手。自然，它也不会自降身份去对付一家小旅馆。

昨天，我们南氏只是一个无关紧要的小角色，没有财团会来关注我们，我们低调一点，自然可以获得发展壮大的空间。