第八十五章 资讯的作用（第2/2页）

八十年代初，登州人造皮革厂就从日本的可乐丽公司，引进了聚氨酯的相关技术，这个项目更是成为了“六五”期间的重点建设项目。

九十年代登州人造皮革总厂改制，成为了国内最大的聚氨酯工业基地，公司上市以后，市值更是基础化工板块的榜首，其主要产品“MDI”，也就是二苯基甲烷二异氰酸酯的产能，超过国际巨头巴斯夫，排名世界第一。

登州距离青河，不到四百公里的路程，而登州人造皮革总厂能够生产聚氨酯树脂浆料，作为同行的青河人造革厂却并不知情，更何况这还是“六五”重点项目！

在后世看来，简直是不可能发生的事情，随便上网一查，还能不知道这家企业生产什么产品么。

然而在八十年代，这却是一个正常的情况。

资讯不发达是一个原因，另外一个重要的原因是，计划经济时代过来的企业，不懂得自己寻找原料来源，也不懂得为产品找销路。

在计划经济时代，企业的原料来源和产品销路，国家都安排的妥妥当当的，物资都是在计划内运转，年初就已经确定好了所有物资的来源和去向，哪用得着企业自己去找原料和销路！

国企已经习惯了这种经营方式，他们压根就不会自己去寻找原材料的来源和产品的销路。就像是每日定点投喂的家畜，已然失去了自主觅食的能力。

所以就出现了这种情况，登州人造皮革总厂能够生产聚氨酯树脂浆料，却没有去搞销售，只是在家里等着订单主动送上门；

青河人造革厂需要聚氨酯树脂浆料，却不知道去寻找货源，只是在家里等着销售主动送上门。

两边就这样尬住了，我有货，但是我就是卖不出去；你缺货，但是你就是买不到。

想想后世的中国，一百公里范围内就能找到你需要的产品供应链，真是太幸福了！

李卫东作为调度员，他掌握着大量的供求信息，当他得知青河人造革厂缺乏聚氨酯树脂浆料时，马上就想到了登州人造皮革总厂。

一通电话过去，确认了登州人造皮革总厂确实生产聚氨酯树脂浆料，李卫东立刻拨通了吕厂长的电话。

“喂，吕哥，我是李卫东，你们厂要的聚氨酯树脂浆料，我找到了。”李卫东开口说道。

“找到了？这么快？”吕厂长心中一惊，随后立刻问道：“是哪里的货源？”

“登州，距离咱们这里也就四百公里吧。早晨早点出发运货的话，当天就能到。”李卫东开口答道。

“你在哪？我现在就去找你！”吕厂长毫不犹豫的说道，可以看出他真的很急迫。

……

李卫东帮助青河人造革厂解决的原材料的问题，吕厂长自然是千恩万谢，李卫东虽然没有从中赚到钱，但也赚了个人情。

跟国有企业打交道，有时候赚人情比赚钱更重要。

有了原材料，人造革厂也开足马力进行生产，而第一批聚氨酯合成革，自然是供应给了李卫东的服装厂。

接下来，服装厂也开启了生产模式。

聚氨酯合成革的价格虽然只有真皮的十分之一，但也比普通布料贵了不少。服装厂生产出来的皮夹克，原料成本价大约要四十块人民币，在当时也算得上是高价。

与之相比，普通的纯棉白衬衫，售价也就是五六块钱，带翻毛领的军大衣，成本也是在四十块钱左右。

当时的军大衣用的还是货真价实的铜扣子。

也是因为皮夹克的成本很高，李卫东干脆把另外的四十万，都投进服装厂了，用来购买原材料，以维持正常的生产。

……

一大清早，李卫东去车间里转悠了一圈，发现没有自己什么事。副厂长王京和四个车间主任，将车间管理的井井有条。

车间的生产工作一直都是由副厂长王京负责，这位有点铁憨憨的副厂长并没有学过企业管理，他干脆将当兵的那一套，用在了车间生产的管理环节中。

这一招效果还不错，虽然不敢说生产效率有多高，但最起码能够保证车间内部正常有效的运转。

看看后世的富士康就知道，对于劳动密集型行业来说，准军事化管理还是很必要的。

李卫东又去仓库转了一圈，此时的仓库里，已经堆积了四千多件的皮夹克。

“是时候去找销路了。”李卫东轻叹一口气。

这可怜的三产服装厂没有一个销售人员，所以只能李卫东这个厂长，亲自去跑销路。