第426章 这个世界充满奇迹。(第2/2页)

发展现代,谋求未来,是最好的选择。

马世明深知大老板从不耻于向对手学习,有时候甚至就是明着抢,当即就答道:“项目投资部一直都在分析国际市场上的零售行业,经过分析,当前国际上最优质的连锁店投资项目为两家,一家为麦克唐纳快餐店,一家为肯塔基州炸鸡,还有一个备选项目为美国南方制冰公司的7-ELEVEN。”

“这三家店听起来都有些耳熟。”张国宾面带轻笑的问道。

何止是耳熟。

这三家店,他都是老顾客了。

当然,目前这三家店在大中华区都是刚刚兴起,具有一定的投资属性,特别是7-ELEVEN。

马世明却对肯塔基州炸鸡很感兴趣。

“Boss,这三家店都已经开始布局大中华区发展,其中麦克唐纳快餐是美国第一间连锁炸鸡店,起源于最早的公路商店,在美利坚非常受欢迎,目前已经在香江开设了三间门店,经营状况都很好。”

“我派人前往美国总公司去谈了投资,可惜,被麦克唐纳公司拒绝。”

香江作为资本主义制度,自由经营是制度底线,M记经营的好自然不会允许外人投资。

往后就会走扩张路线。

内地是因为要发“特许经营牌照”,才有内地资本加入的机会,最终内地公司还被国内收购。

成为单独的金拱门集团。

看似M记,实则金拱门。

很多连锁企业看起来兴盛几十年,是屹立不倒的大企业,实则背后已经易主多次。正是这种处处都有机会的年代,才有新兴大亨崛起的机会。

例如,目前麦克唐纳公司实际上已经跟麦克兄弟没关系了。

张国宾还知晓香江M记,初期也经营不善,香江人还不适应美式炸鸡快餐,更偏爱餐车,茶楼,冰室。

不过M记采用人性关怀策略,如:“不仅不会驱赶店内消费很少,甚至没有消费的顾客,还尽量为这些顾客提供私人空间。”

才慢慢培养出香江市场,打入大中华区,近两年方盈利颇丰。

“肯塔基州炸鸡在四年前就进入香江市场,一共开了七间门店,不过由于经营不善,两年前就全部停业,据投资部消息,肯塔基州炸鸡有决心回归亚洲市场,模仿麦克唐纳快餐的经营模式。”

“可惜,鉴于上一次在香江的失败经历,肯塔基州炸鸡决定先前在越南,大马开设门店,对于我们而言这是一次机会。”

张国宾仿佛在听见马世明问他:“你要不要做炸鸡大王?”

不得不否认,投资肯德基是一个优秀的项目,可惜,香江市场过于狭隘,容不下M记、肯德基两家西式快餐。

一起开店当然没问题,但注定收入不大,打着开店圈地的名义也不现实,在香江圈不了几块地。

M记具有先发优势,肯德基是很难追上的,可以说,肯德基在进入内地前,一直都是M记的小弟。

肯德基的巨大市场在内地,历史上,肯德基也是靠进入内地的先发优势迅速做大。

张国宾出声讲道:“你派人去跟肯塔基州炸鸡继续谈,不仅要谈香江的代理经营权,还要谈内地的代理经营权。”

“内地?”马世明眼前一亮:“我明白了,Boss。”

肯德基在内地的特许经营牌照,光靠和义海一家是很难拿下来的,要想复制肯德基在历史上的成功,首家店就必须开在京城,那种轰动一时的广告效应,其它城市根本无法取代。

北上。

很难!

得找合作伙伴。

“7-ELEVEN的情况呢?”张国宾还是最钟意这家便利店,事实上,快餐厅与便利店都是起源北美的公路文化,但一片区只能开一家快餐厅,一条街就能够开一家便利店!

快餐厅的优势在与现金与圈地并行,圈地皮甚至一度成为M记,肯德基的最大盈利点,但论起现金流。

没什么比得过便利店!

超市、大卖场!

想要收购知名超市,大卖场难度很高。

拿下7-ELEVEN是最优解。

7-11可以在80年代摇身一变成日本品牌,为什么不能摇身一变成为华资品牌?

这个世界充满奇迹。

在中华大地上遍地开花的便利店,就该是中华资本的企业,就像中华大地上勤奋劳作的人们一样,每一分钱都倾注着血汗和信仰。