第二百二十四章 奔向2000(第2/2页)

随后,大家便需要逐字逐句地分析这个段落的内容,每一句话都要找到落实点,最终形成本部门完整的工作思路。

除了领导讲到的内容之外,领导没有讲到的那部分内容,也是需要认真对待的。越是大领导,越不可能忽略掉重要的内容。如果一件事曾经引起大家的关注,但在领导的讲话中却没有涉及,那么就只有一个解释,即领导并不希望大家在这件事情上倾注精力。未来如果你的工作计划里对这样的事情涉及过多,这份计划必然是无法通过的。

具体到唐子风的讲话,当然不可能像大领导那样严谨,出现一些疏漏也是有可能的。但作为唐子风主持工作之后的第一次讲话,他所讲的内容,必然是他最为关注的事情,也必然是未来相当长一段时间内临一机的工作重心。在这个时候,各处室、各车间的负责人岂能不全神贯注,抓住唐子风说的每一句话,以便作为自己未来的工作指针。

“前些天,周厂长召集我和其他厂领导,以及部分中层干部,对于临一机未来的长期、中期以及近期工作进行了反复研讨,并形成了一些思路。在此,我向大家做一个简单通报,大家可以在此基础上进行补充,拾遗补缺。对于这个思路中的不妥之处,大家也可以随时提出宝贵意见。

“首先,从长期目标来看,临一机要力求成为国内机床行业当之无愧的骨干企业,用20年时间,在高端机床产品上彻底完成进口替代,消除国内高端机床被西方国家‘卡脖子’的风险。用40年时间,达到世界一流水平,力争进入国际机床企业前五名的行列。

“中期目标,与兄弟单位携手,在2010年之前,让国产机床彻底占领国内中端机床市场,使国外机床在国内中端市场上的市场份额下降到10%以下。进军国内高端机床市场,达到30%至50%的市场占有率,在重要领域里实现进口替代。与此同时,进军国际机床市场,至少占领国际市场50%的份额。

“近期目标,以2000年为节点,确保国产机床在中端机床市场上50%以上的市场份额,突破数控系统、重要功能部件上的技术难关,使重型、高速、精密机床上使用的功能部件不再完全依赖国外。帮助中小型机床企业彻底击败外资机床企业,占领全部低端机床市场,同时实现低端机床部件的完全国产化。

“从产值目标来说,2000年临一机应实现产值10亿元,其中主营业务,也就是机床及功能部件的产值不少于7亿元。如果能够实现这个目标,则全厂职工的月平均工资可以突破2000元。2000年,2000元,我们就用这个目标,来作为我们喜迎2000年的宣传口号。”

听到唐子风的最后一句话,铣工车间主任胡全民忍不住脱口而出:

“我的乖乖,一个月挣2000块钱,唐厂长,咱们这个卫星可放得太高了吧!”

“哈,如果真能达到这个目标,我老孟豁出去这100多斤也没问题啊!”装配车间主任孟平忠也附和道。

“唐厂长说的可是平均工资,以咱们的资历和级别,一个月怎么不得到4000块?”

“哈哈,有个3000块,我老婆都得笑疯了。你们是不知道,咱们评出那个‘临机大匠’之后,我老婆眼馋得,天天让我别当这个什么劳什子的车间主任了,踏踏实实干我的老本行,估计也能评上个‘大匠’吧。”

“你就拉倒吧,你都多少年没摸机床了……”

“我多少年没摸机床,也比你强得多,不信咱们现在就去车根轴比一比?”

“你特喵跟我一个电焊工比车轴,你好意思吗!”

“……”

果然,说什么大道理都不如谈大家的收入更有效果,唐子风提出一个月薪2000元的目标,中层干部们就都激动起来了。一个个跃跃欲试,似乎只要唐子风一声令下,他们就会杀回本部门,带着手下齐心协力奔向2000……