第七百五十五章 内循环（第2/3页）

黄瀚结束高考后经常去“好猫集团有限公司”总厂，管理团队都是专业人士，他没有指手画脚，多看、多听、多向老技工请教。

沈晓蓉问什么时候能够出产品，黄瀚还就真的清楚，他道：“十一月底能够进行批量生产，你小姨应该已经在洽谈外贸订单了。”

“太好了，只要我们的自行车质量过关，肯定能够快速推向国际市场。”

“别太乐观，我估计来自于西方国家的经济制裁马上就会开始。”

“关系不大，我们是通过香港转口，仅仅是损失一部分利润，我们的产量有限，不会引起太多关注。”

“对，普通民用产品，确实没什么大不了。你转告你小姨，拿不到订单用不着强求，大不了内销呗！”

“内销？‘好猫牌’没有价格优势，而且跟自行车三厂签协议时就谈好了，外销型号的凤凰牌售价至少是国内畅销型号的双倍！”

“在国内确实没有价格优势，但是我从来没想过在国内玩低价竞争。我要做的是提升自行车的消费档次！”

“市场怎么打开呢？派销售员跑各省市的五金公司求人家经销吗？人家会不会嫌进价太高，仅仅是进一点点意思意思？”

沈晓蓉以前帮助黄瀚家弄过自行车票，因此记忆深刻。

她知道中国销售自行车的单位主要是五金公司，百货公司、供销联社的货都是从五金公司批发的。

她根本不看好“好猫牌”、“凤凰牌外销型”自行车能够得到各地五金公司的订单。

被沈晓蓉提醒，黄瀚眼睛亮了，道：

“哈哈哈……咱们不求人，自己卖，采取专卖店模式，只要‘好猫牌’、外销‘凤凰牌’款式、质量达到世界水平，相信年轻人会喜欢的。”

“专卖店模式好！我支持。自己的命运自己主宰，自己的货自己卖，万一卖不动，还能够快速分析原因进行产品调整。”

“说干就干，我计划选一二百个经济相对发达的城市买下营业房，确保每家专卖店楼下的营业面积不低于五百平方米。”

这时黄瀚有了明确的思路，反正现在的房子都是白菜价，何不如早早地布局销售网点？

现在卖自行车，以后卖电动车，还能够成为每一个城市售后服务的总部。

买房子开“好猫牌”、“外销型凤凰牌”自行车专卖店对于黄瀚来说太容易。

因为开设了“风牌专卖店”的城市也都是经济水平比较好的地方，国内现在已经达到七百家，覆盖接近四百个城市。

各城市的经理、店长基本上都拥有在一个城市买门面房开设“风牌专卖店”的经验，有些经理甚至于参与了十几次成交，算得上是轻车熟路。

况且卖自行车和以后卖电动车的专卖店，都不需要选择如“风牌专卖店”那样的黄金地段，只要在主干道边人气足即可。

把具体要求说清楚了，相信一个月时间就能完成买店面房的工作量。

再花一两个月翻建或者翻修，然后装修成统一模式，一上来给人的视觉冲击就是高端大气上档次。

完成前期工作所有的专卖店同时营业必须有，时间完全赶得上“好猫牌”、“外销型凤凰牌”批量出产品。

这事儿都用不着秦淑洁操心，黄瀚准备马上跟张芳芬谈这件事，让她立刻把购买门面房的任务下达。

“风牌专卖店”、“事竟成饭店”、“梦多娇专卖店”一直在稳步增加中，获利丰厚，利润早就不是增加投入买门面房再开店能够消耗掉。

这就是良性循环，五年前买门面房开二十家“风牌专卖店”，能够消耗掉一大半所有专卖店产生的利润。

如今买房子开五十家“风牌专卖店”，投入都占不到利润的百分之十。

因此前段时间都是把资金用去买下“自强建筑公司”抵工程款的住宅楼、办公楼。

也是由于有大资金支持，“自强建筑公司”越做越大，口碑越来越好，在上海、苏南省的排名越来越高。

碧桂园速度“自强建筑公司”做不到，因为人家用于建筑的资金一年能够运转两次，也就是从拿地到完成仅仅是半年时间。

但是“自强建筑公司”做到了从拿地到主体建筑完工用时十个月，不可能让哪个项目拖两三年。

物价飞涨之时，速度确实太重要。

“自强建筑公司”有很多大机械，仅仅是今年就增加了三十辆“三惠”重型卡车。

如今以混凝土浇筑配套为主营业务的分公司不仅仅能够满足自需，还做了太多沪城建筑公司的生意。

运材料、清理渣土、混凝土浇筑基本上实现了机械化，这才使得“自强建筑公司”拥有了高速度，所以才盈利丰厚。