第035章 管理思维

李光明给找的人叫陈丽君,一个三十出头的知性女人,比实际年龄要年轻的多,看上去只有二十来岁,之前在一家外企做行政总监,最近刚辞职,是李光明留学时的同学。

三人吃了顿饭,陈丽君就算是入职了。

沈辉交给她的第一个任务,就是解决办公场地。

陈丽君办事效率很高,赶在五一放假之前,就把办公场地给解决了,在6家嘴金融中心区的地标建筑沪东国际金融大厦租了一整层写字楼,还招了两个文员。

沈辉去看了下,当场就拍了板。

精装修写字楼,随便调整一下布局就可以办公,省事不少。

不过成立一家公司不是过家家,有太多事需要沈辉这个老板拍板。

比如说办公室布局,陈丽君就得征求老板意见。

沈辉转了一圈,对陈丽君的其他安排还算满意,就是在设计职能的划分上提出了不同的意见:“要成立一个单独部门,负责现货黄金和外汇交易,这一块时间和国内的交易时间有差异,最好单独划出一片办公区来,还要考虑到夜班休息的问题。”

陈丽君记下了,问:“还有其他的吗?”

沈辉说:“其他的暂时没了,我的办公室给弄亮点,把那办公桌换了,四十多岁的中年大叔用的办公家具,天天看着那个深色调,心里都亮不起来。”

“好的!”

陈丽君应了声,心里就琢磨怎么搭配色调。

老板的事自然是头等大事,怎能不拿出十二分力度重视。

“走吧,正好到饭点了,我请你吃饭。”

沈辉看看时间,却是快六点了,晚饭时间到了。

陈丽君自不会拒绝,有机会和大老板单独吃饭,自然要抓紧时间熟悉老板的性格和做事的风格,这样才能尽快跟老板的思维合拍,把工作做好。

作为一名职场精英,如果连这点都做不到,那就白混了。

至于电视剧里面下属跟老板叫板,表现自己的智慧,映衬老板的愚笨,那种桥段现实中不存在,有脑子的职场精英都不会干那种蠢事,就算老板真错了,提建议也是要讲究方法和策略的,当面指谪老板的失误,那不叫聪明而是愚蠢。

真要那么干了,下场只有一个,就是卷铺盖滚蛋。

不会有第二个。

所以,熟悉老板的性格和风格,对职场精英来说就犹为重要。

而跟老板共进晚餐,无疑是个很好的机会。

楼下就有好几个高档餐厅,沈辉选了家北方特色餐馆。

等菜的功夫,两人聊了几句企业管理方面的看法。

陈丽君很少发表意见,大多时候都在当一个听众,从沈辉的只言片语中,捕捉老板对企业管理的思路和看法,这个犹为重要,对她以后能否配合好老板的工作至关重要。

一个合格的职场精英,必然是老板的好助手。

特别是干行政工作的,当好老板助手是必备素质。

陈丽君在接受聘任之前就问过李光明沈辉的情况,知道老板初中毕业,曾在央企干过中层管理人员,在管理思维上应该有央企管理模式的一些倾向,可在交流过程之中,却发现老板的管理思维和央企截然不同,特别反感那些毫无意义的无效工作。

比如谈到工作总结时,沈辉说:“总结工作的目的有两个,一是企来发展好,把成绩告诉员工,让员工对未来更加的满怀信心;二是企业发展的不好,把我们下一步打算和解决问题的办法告诉员工,统一思想行动,下一步朝着统一的方向和目标去努力,而不是念一堆毫无意义、又臭又长的工作报告,先不说你在台上念的累不累,嘴巴干不干,下面的员工听了百分之百会骂娘,那这样的会议开的有什么用?一般情况下,会议超过半个小时就是在浪费时间,所以好多企业才用制度的形式明确会议时间不得超过规定的时间。”

陈丽君默默点了点头,琢磨以后该怎么贯彻老板的这种思维。

沈辉又道:“民营企业的管理模式虽然很高效,但也不是没有问题,拿沪市来说,金融类企业一切以利益为目标,普遍缺乏人情味,员工得不到关怀,就谈不上对企业忠诚,更不可能以身为企业员工为荣,哪天员工不干了,觉的该拿的没有得到,就反过来告企业,我觉的这样的企业是有问题的,至少从我的观念来说,企业还是要有些社会责任的。这方面央企就不错,很有人情味,即使员工犯了错,也会给个改正的机会,所以在以后的管理中,要特别注重企业文化的培育和形成。说实话我不差钱,也不想被员工骂是黑心老板,薪酬福利不用多说,公司成立后,如何让员工对公司有归属感和认同感,让员工觉得在公司工作是一件非常幸福的事情,是你这个行政副总需要考虑的问题。”