第591章 留面子效应（第2/2页）

先提一个高要求，再提一个相对较低的要求，别人更容易接受低要求。

“BOSS，您说的这个是心理学中与非常著名的‘登门槛效应’对应的‘留面子效应’，我懂您的意思了。”

罗沙琳德道。

登门槛效应是先提小要求，等对方答应再得寸进尺提高要求，留面子效应则恰恰相反，两种心理学效应都有其各自的妙用，灵活的切换运用，可以在谈判中起到奇效。

吴前表情夸张，开玩笑道：“是么，我还以为是我第一个发明的呢，哈哈。”

罗沙琳德笑着翻了翻白眼，接着道：“BOSS，如今法兰西，核工业、航空航天、汽车工业、农业、军工出口、奢侈品、旅游业和高铁技术方面处于世界领先水平。”

吴前惊讶的看着罗沙琳德，这个回答出乎他的预料。

在吴前的印象里，法兰西似乎已经衰落，巴黎街上脏乱差让各国游客不敢置信，街头黄马甲这几年闹起来没完没了，他还“有幸”亲身经历了一次。

没想到这些都只是表象，作为五大之一，欧洲的核心强国，仍然在众多行业领先世界。

看起来的衰落，很大程度上是因为跨国公司们的全球化经营，由于深度全球化，企业大部分的工厂、收入、利润都已经在海外。