第1167章 定计宣传

与其他工作相比,小康的支付推进的相当纠结。做支付原本难点多多,其中最难的一点并不是把自己的二维码牌送给商家。

这件事如果让某些团队来做,能给做出花来。比如说在送出自家的二维码牌之时,顺手抄走别家的牌,或者干脆贴在别人的牌子上面。曾经阿里一度没有理顺自己内部团队,导致支付宝和口碑两个团队互相掐起来,轮番覆盖对方的牌子,线下自相残杀的境况蔚为壮观。

随着技术的进步,一码多识已经很普通了,在第三方服务商的支持下,一张立牌一个码,用户打开几个APP都能正确扫出付款的局面早已出现。用户扫的其实是一个第三方服务的二维码转码链接,扫过去之后再分别溯源。

但支付有两种形式,一种叫“我扫你”,一种叫“你扫我”,二维码牌解决的是前者,而扫描枪解决的是后者。后者同样是需要第三方服务商提供服务之处,实现与“一码多识”同样高效的“一枪多识”,让商家不需要问客户出示的是什么码,枪口扫到之处什么码都能识别。

所以目前对新兴支付团队来说最难的始终是啃下第三方服务商,小康原本也是这么打算的,无非是有多少第三方就啃多少罢了。

之所以纠结,就在于原本这是个商务问题,随着小康的业务越做越大这个商务问题也变得越来越好谈。这是楚垣夕预想中的理想情况,随着社交推开,移动支付水到渠成。

但是去年国家开始推动通用码,长期来看对移动支付玩家是好事,短期内却让小康的团队很纠结。等国家推动等不起,天知道还要多久实现;自己努力去啃第三方,说不定这边还没啃完呢,忽如一夜春风来,互联互通实现了,之前的努力全都错付。

摇摆是最耽误时间的,楚垣夕一看这可不行。但是,怎么做标签社交他是有经验的,出现这种情况就这么来,那边忽然冒出什么影响我们就怎么搞一下,应付起来完全没毛病,可移动支付方面他也没啥经验,原世界里小康始终是第三方支付的受众,唯一有点经验的地方无非就是了解哪些第三方支付靠谱,应该优先去啃。所以他自己就不是什么发动机。

但是到了2020年最后的日子,这个问题再不解决就该出洋相了。所以要求支付团队完全当成没有互联互通这回事去执行。

在总裁的高压之下,支付团队终于不再摇摆,在进入2021年之前快速接通了几家第三方支付服务商。这样到了年会上应该会有个好结果……吧?

眼看要进入2021,两场年会必然要提上日程,巴人的年会定在2021年的1月8号,这是个特殊的日子。小康的还要往后推推,主要是论功行赏需要透明,内部审计必须让人挑不出毛病。这次年会上楚垣夕决定发下大量的期权给员工,作为一次最重要的激励活动。

期权这个东西,必然要包含一个叫做“行权价”的要素,再好的公司,如果行权价过高的话,期权的激励作用也很有限。因此小康必须在下一轮融资之前把期权发下去,年会是个很好的节点。

但是在这之前有几件事必须提前开始准备,几乎都是和电影相关的。

首先是《罗马之敌》在北美赶了圣诞档上映。大多数引进国内的米国电影都是先在北美上映,中间差着几个月甚至一年都很正常,只有极少数十分确定国朝票房将占据举足轻重份额的,比如复联系列,才会定好档期同时上映,甚至国朝这边提前几天。为了多赚钱,资本什么事情都肯干。

具体到《罗马之敌》,跟别人关系不大,在北美定下档期的消息于国朝波澜不惊,但跟楚垣夕的关系可就大了!特别是梦工厂那边传来消息,《罗马之敌》基本确定能够获得2021年的奥斯卡最佳动画长片的提名。

这种提名除非最终能获奖,否则对梦工厂没有什么特殊的,人家司空见惯浑闲事,唯一影响的是在内地上档的档期。按惯例,获得奥斯卡提名的影片基本上要排3月档,因为每年2月奥斯卡公布结果。这是内行人都了然于胸的事情。

可是,同样只是一个提名,最终获奖的希望不大,对巴人来说几乎是必然要抓住的大事件!楚垣夕看到邮件的时候,脑力立刻开始不受控制的疯狂燃烧,瞬间想到好几个可以采用的营销手段。

其中的关键在于怎么把《我服了》夹带进去,时间线是12月《罗马之敌》北美上映,1月12奥斯卡提名,2月15号公布结果(奥斯卡的相关时间都是作者君拍脑袋定的,不要当真,但月份肯定对),2月12春节,《我服了》上映。至于《罗马之敌》在大陆的上映?其实那是另一件事。

越是这个时候越要稳住,楚垣夕决定这次不再独断专行,找来陆羽、声叔,三个人闭门开了一个好几个小时的小会,最后制定了甲乙两个方案,都比较复杂,视《罗马之敌》的北美票房爆不爆而进行选择。