第四百九十四章 十分之一的碳纤维

21世纪的年轻人,只要稍稍留心一下市面上的产品,没有不知道碳纤维的。

最贵的体育用品十有八九能和碳纤维扯上关系,自行车、网球拍、高尔夫球杆、钓鱼竿、冲浪板、棒球棒、弓箭、球鞋底、登山杖……但凡是讲究高强度,高模量和轻重量的装备,最好的一定是用碳纤维来做的,多出来的抗腐蚀性能算是额外赠送。曾经的王者铝合金在面对碳纤维的时候,得被甩出八条街都不止,要是谁还用铝合金材质的产品伪装高贵,立刻回敬“弱爆了”是最恰当不过的。唯一制约碳纤维发展的,只是高价格和低产能了。

这一点在1993年就表现的更加明显了。东丽公司出品的T300碳纤维,此时要卖3万日元每公斤,其昂贵的程度别说是中国人用了,日本人都用不起。此时,世界上碳纤维的生产大国是日本,年产不到8000吨,而消费大国是美国。

即便是狗大户一样的美国人,也做不到随意使用碳纤维。除了消费量不到2%的军事领域之外,美国的航天计划和波音公司的飞机,是碳纤维的主要销售目标。

尽管生产总值不高,但碳纤维的前途光明是所有人都看在眼里的。

如果说单晶硅是20世纪末期最重要的材料,那碳纤维就是传统行业最重要的材料。汽车工业,电力行业,建筑行业,电子工业,化学工业……随便翻开现代行业手册,少有几个行业是碳纤维不能改变的。

要是拍一部科幻片,将碳纤维当作城市的主要材料绝对不会出错。未来的驴大户要是有足够多的前,用碳纤维造一座几千米高的楼,理论上是毫无问题。同样往下挖个几千米,多半也要用碳纤维做支撑。

70年代的科学界对碳纤维的未来就很清晰了,但是,直到90年代初,工业界对碳纤维的未来才有了统一的认识,这是因为90年代初,碳纤维才终于大量工业化了。

然而,除了科学界和相关的工业界人士,90年代的普通人对碳纤维的了解就很少了。传说中的碳纤维高尔夫球杆,此时要卖到数百万日元,等于是一个日本工人的退休金,又有几个普通人买的起。

杨明在递交文件给苏城之前,虽然将之看了一遍,但在没有专业背景的情况下,又怎么可能知道碳纤维是如此妖孽之物。

而苏城又怎么可能不知道,碳纤维的庞大价值。最早做这东西的东丽公司,日后的雇员人数达到3万余,比现在的大华实业还多。

以小日本的企业制度,没有稳定而庞大的利润,又怎么敢招募如此多的员工。

假如真的能够掌握碳纤维的制造技术,不光是开启了一个大金矿,而且等同于一张护身符啊。

不管出于何种念头,苏城都放下了哈萨克斯坦的工作,以最快的速度返回了上海的大华总部。

大华实验室仍然设在大华总部内。

它是唯一一个还在与集团总部共用驻地的下属分公司。这一方面是因为实验室搬迁不易,另外也是因为大华实验室的重要性。

经过6年多的积累,以及苏城接近疯狂的挖角和招聘,现在的大华实验室有3000多名研究员。即使还不能和国际上的石油大鳄们相媲美,在国内的独立单位中,也属于蝎子拉翔,独一份了。每年的专利数量比三桶油的研究院加起来还多10倍都不止。

当然,任何一个国家的正常的研究院,专利数量都只多不少,但在中国,充足的研究经费和优渥的员工待遇,还是引来了不能置信的目光和绝大的吸引力。

可以说,苏城不光是借用了后世所了解的经验和理念在做大华实验室,他还将自己的梦想投注其中。

当年,他从大学毕业的时候,又何尝不想得到一份好似微软或Google一样的工作。但在那个年代里,普通大学毕业的他,最多也只是梦想一下罢了。

以中国的研究条件,又有几个年轻人能安心舒适的做研究。

在有了资本以后,苏城始终做的一件事,就是对大华实验室的改造。

采购委员会、评定委员会、学术委员会等等机构,是从制度上改变中国的研究机制,至少在大华内部,将学术腐败的因子扼杀……

大华实验室的实验经费和员工待遇则是从个人的角度,解决研究员的后顾之忧。尽管在名义薪酬上,大华实业不敢说与欧美国家的研究员相同,但中国的生活成本多低。

为了用更少的钱创造更高的生活质量,大华实验内部甚至建立了一个独立的分公司,在独立核算的同时,解决大华研究员从小孩到老人的所有后顾之忧。而该公司,更是大华实业管理最严格的分公司,虽然未曾明说,但招聘和培养的,就是仆人和管家。

优美的办公环境,公平的考核制度,不错的待遇和极佳的生活待遇,再加上海外公关公司,就是大华实业吸引海内外研究员的绝招,在微软刚刚崛起的年代里,硅谷的奢侈办公尚未形成风潮,大华实业说是领先世界也不为过。