第二百三十六章 数年心血争命运(第2/3页)

但由于股东众多,核心业务被监管,360再也无法凝聚力量,出现核心意志,像以前那样对互联网造成有力的影响,无论它收复多少市场,攫取了多少利益,都只能是股东们的一台赚钱机器……

曾经以猎杀其它猛兽为食的猛虎,终被驯服,沦为奶牛。

说起互联网行业里的动物,不得不提到在整件事中有着重要地位的泽联科。

就在几年之前,泽联科还被业内视为一只‘蜘蛛’,泽联科的掌门人赵泽君在众多大企业之间辗转腾挪,寻找发展机会,被戏称为‘蜘蛛侠’,不乏有人议论,泽联科的成长史,至少有一半,是‘抱大腿’的历史……

但是在不知不觉中,泽联科已经拥有了富有竞争力的核心产业、完善的企业架构、生命力旺盛的生态圈,偶露锋芒之下,曾经的小蜘蛛,此时已经有能力驯服360这个层级的互联网巨头。

随着和百度合作的进一步深入,京东等企业的依附,以及和腾讯、阿里的矛盾暂时缓和,泽联科是否能在移动互联时代,问鼎互联网行业的‘武林盟主’……”

“武林盟主?”

赵泽君对此嗤之以鼻,互联网可以存在巨型企业,但绝对不能一家独大,更不允许出现360这一类能够对所有企业造成直接威胁的存在。

360就是前车之鉴,泽联科可不想步它的后尘,被所有互联网企业围攻。

做开放式平台,没有一家独吞360,都是出于这方面的考虑。

尤其是开放式平台,是一个将‘敌对竞争’转化为‘合作共赢’的重要模式,将大企业作为平台、中小企业变为支撑点,把所有人的利益捆绑在一起。

这篇杂志的评论还是不够专业,在未来,行业很难出现某一家独大的‘盟主模式’,取而代之的,是一个在长时间内处于稳定的体系结构。

不过,评论文章里有句话没错,泽联科的确是完成了质变的一步。

算一算,这一年多来,泽联科以战养战,变化多多。

在天网瓦解后,模仿腾讯、阿里,完成了泽联科的企业架构,确定了未来的发展方向;

建立起金融、游戏两个大板块,并且在于行业最强对手的实战之中,将企业架构进一步完善,推向成熟,涌现出企业孵化器等一批‘利器’;

支付、金融、游戏三块市场,都取得了实质性的成功;其中游戏可以和最大的游戏平台腾讯并驾齐驱,支付领域不输于支付宝,金融领域更是领先一步树立了优势;

在之后的3Q大战之中,火中取粟成功,利用腾讯和360的矛盾,至少达到了三个重要战略目标:

第一,暂时缓和腾讯、阿里之间的矛盾,让泽联科有一个比较宽松的发展环境;

第二,抓住腾讯和360恶战的机会,乘机推出微信项目。几乎没有遇到任何阻力,一路顺风车,占领智能手机软件市场。

第三,结结实实攫取了高额利润。

股市赵泽君没碰,欧阳家在操作,他真正的利润来源,自然是期货市场。

在3Q大战之初,就利用泽联科的海外母公司:中泽,这个被遗忘了很久的海外注册公司,通过若干道中转渠道,对腾讯的股票做空、做多。

最初腾讯大跌,之后360大败后腾讯股票又持续暴涨至今,获利最大的,不是腾讯股民,也不是欧阳家,而是中泽投资公司。

赵泽君最初为这笔期货准备的资金是四个亿,几个月在期货市场上操作下来,这笔钱已经翻滚到了一个连赵泽君自己都觉得有些惊人的地步,买360股权的钱只是其中的一部分而已。

这笔钱,赵泽君暂时不准备投入到泽字系的发展之中,而是留作后备资金和自己最大的后手,暂时存在欧洲的银行里。

手里有钱,心里不慌,老赵估计,有了这笔钱,无论将来泽字系走到哪一步,自己一家都能过上几辈子的顶级富豪生活;如果自己个人真遇到过不去的门槛,只要不扯旗造反,用这笔钱,应该也足够摆平。

换句话说,在3Q之争中,赚了多余的一条命。

越有钱越怕死,而钱多到一定地步,又足够改变一切。

除此之外,泽联科身边还聚集了京东、小米科技为首的一批企业,和百度进一步加深了合作,建立起互联网的庞大人脉,解决了和首都财阀欧阳家的隐患等等,都是不小的收获。

回头看看,这一年虽然忙得要死,但却是值得的。

从此之后,互联网行业不会再有任何企业和势力,有能力对泽联科形成绝对优势,在这一行里,赵泽君也不必再看任何人和企业的脸色。

作为曾经的小老百姓,白手起家的创业者,赵泽君几乎从未遇到过真正的公平,那些已经成规模的企业,一路以来,都笼罩在泽联科的头顶。