第84章 协作工程（第2/2页）

这间仓库首先已经废弃了一段时间，显得比较破旧，租金足够便宜，一个月才1万美元；而且空间足够大，可以同时搭建多处场景，再就是顶棚上面还留有以前调运钢材的小型吊臂，根据摄影指导菲力·拉舍尔的说法，吊臂完全可以用在一些镜头的俯拍当中。

敲定拍摄地点，剧组立马开始改造搭建场景的工作，哪怕是这样一个小剧组，各个部门的数据和信息还是大量汇聚到墨菲这个导演这里，数据需要进行整理、筛选和审定，通常这是副导演的责任，如果这个人选得好的话，他会对项目非常上心，有任何问题都会做标记或者在问题还没有出现的时候立刻做好记录。

保罗·威尔森的责任心没的说，也有一定的能力，可惜经验比他还要差，墨菲只能跟保罗·威尔森一起工作，并且及时总结经验。

这个世界上的人才都需要一个成长的过程。

此外，墨菲还要协调各个部门的工作，剧组小是没有错，但工作中的碰撞和磕磕拌拌却不会少，有人的地方就会有矛盾冲突，这时候就要看导演和制作人的协调管理能力了，工作做到位，剧组顺利筹备，反之则会多不少麻烦。

电影制作是协作工程，人员管理是这项工程的基石。